集团党委书记、总经理晏育松到财务办调研走访

1月12日上午，后勤服务集团党委书记、总经理晏育松到财务办进行调研，听取了财务办工作情况汇报。财务总监、副总经理黄彤主持会议，财务办全体职工参加会议。

会上，晏育松听取了日常工作介绍和2023年集团财务决算情况汇报后，充分肯定了财务办的工作，对财务办全体职工的辛勤付出表示感谢。他指出，2024年是学校后勤一体化改革实质性融合运行的元年，财务办要按学校后勤体制机制改革要求，提高政治站位，理顺财务管理体制，着眼全局，提前谋划，在推动学校后勤事业改革发展中发挥更大的作用。

晏育松结合2023年集团财务决算情况，提出三点要求：一是要严格预算管理，加强财务成本控制。财务办要严格把好财务的预决算关口，对年终决算预亏的部门要提前做好预警工作，限制其非必要开支，保部门正常运转、基本民生和员工工资；二是要完善规章制度，加强财务风险管理。集团财务制度要适应改革要求，通过制度来规范管理、堵塞漏洞。集团各部门要精打细算、开源节流，财务办要将有限的资金管好、用好；三是要发挥监督功能，促进财务提质增效。财务办要加强各部门经费使用的监督，严格审查合同付款条件和付款手续，年度决算认真核查各项指标完成情况，对人员经费超额的部门，要督促其深入梳理职能职责，核查人员编制，选优配强工作人员，进一步提高效益。

晏育松强调，集团财务收支项目繁杂，财务工作要更加规范，管理更加严格，服务更加人性化，希望集团财务人员积极作为，不断提高财务管理水平，始终保持特别能吃苦、特别能战斗的作风，担当尽责，推动后勤改革事业不断前进。